7月20日，尊龙凯时召开2024年年中经济运行分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实党中央、国务院、集团公司决策部署，聚焦高质量发展，系统盘点上半年工作，统一思想、凝聚共识、实干担当，确保全面完成年度任务目标。尊龙凯时党委书记、董事长高武久出席会议并讲话，党委副书记、总经理张文作工作报告，总会计师金建华通报上半年经济运行情况。会议由公司党委副书记陈岩峰主持。
高武久在讲话中指出，面对内外部经营形势变化带来的巨大压力，公司广大干部职工迎难而上、加压前行，按照年度工作会议既定的方向和要求扎实开展各项工作，确保公司生产经营总体稳健，各项工作稳中有进。一是提高站位，落实部署坚强有力。二是激发动能，改革创新成效显著。三是难中求进，市场开拓量质双升。四是效益为先，履约能力显著提升。五是融入中心，党的建设全面加强。
高武久深入分析了当前公司面临的行业形势和竞争态势，强调下半年公司总部职能部门和各二级单位要认真落实年初工作会议“六个坚持、九个狠抓”统一部署，更加突出“稳增长、谋创新、促治理、防风险、转作风、强党建”，主动担当、攻坚克难、团结一心，努力取得更多更好的发展成绩。
高武久从七个方面，对公司下半年的重点工作进行了部署：一是坚定不移提振发展信心，全面汇聚高质量发展澎湃力量。公司上下要紧张起来、行动起来，坚持问题导向，压实工作责任，加强考核问责，全力应对挑战，筑牢稳健发展的根基，确保企业能够战胜任何挑战、真正实现行稳致远。二是坚定不移锚定年度目标，全面稳固高质量发展坚实基础。要聚焦“稳增长”“高质量”直面营销挑战；要聚焦“保产出”“创效益”提升履约质效。三是坚定不移推动创新转型，全面塑强高质量发展竞争优势。业务创新要聚焦“三个升级，两个转型”；技术创新要聚焦对企业产业的价值贡献；管理创新要聚焦工作效能提升。四是坚定不移深化企业改革，全面激发高质量发展内生动力。要加快推进整合融合，持续深化重大改革，深入开展“降本增效”，不断优化人员配置。五是坚定不移防范化解风险，全面筑牢高质量发展安全底线。要全力压降资产负债率，全力确保现金流安全，全力筑牢合规底线。六是坚定不移强化作风建设，全面净化高质量发展生态环境。要加强班子建设，形成联动格局；要改进工作作风，强化责任担当；要提升执行能力，狠抓工作落实。七是坚定不移加强党的建设，全面激活高质量发展红色引擎。要在深化形势任务教育上下功夫，在深化工程项目党建上求实效，在深化项目监督审计上补短板。
高武久强调，今年是决战高质量发展的关键之年，各单位要团结一心、勇于担当、知难而进、主动作为，坚决打赢止滑稳增的“攻坚仗”，确保完成全年目标任务，为集团公司实现“一创两最五强”奋斗目标作出应有贡献。
张文在工作报告中，从聚焦管理提升、“三优核心”、项目管控、合规经营四个方面回顾总结上半年工作亮点和成绩，并从六个方面对下半年工作进行了安排部署。一是提质增效，全面深化改革，提升综合治理能力；二是攻坚突破，坚持高端营销，提升市场拼抢能力；三是固本强基，塑强核心功能，提升履约创效能力；四是常抓不懈，强化合规管理，提升风险防控能力；五是凝心聚力，加强作风建设，提升选人用人能力；六是从严执纪，坚持“过紧日子”，提升勤俭办企能力。
会上，企业管理部、人力资源部、招标采购中心、审计部作了专项工作报告，建筑工程公司、北京分公司、工业工程公司、南京分公司作了主题交流发言。会议还宣读了《关于表彰尊龙凯时2024年上半年市场营销奖的决定》。
公司助理、副总师及以上领导，职能部门正副职、高级专家、助理、副总师，二级单位领导班子、助理、副总师(含契约化项目经理)、相关职能部门负责人，在沪首席专家，市场营销奖获奖代表等共计478人分别在主会场和视频分会场参会。
（信息来源：党群工作部）
